對于國安2024賽季場均上座人數(shù)位列全球頂級聯(lián)賽第32位，媒體人楊天嬰點(diǎn)評認(rèn)為，這是貨真價(jià)實(shí)的球迷基礎(chǔ)和商業(yè)基礎(chǔ)，但從球迷基礎(chǔ)到產(chǎn)生價(jià)值仍然還有很長的路要走?！ ?jù)統(tǒng)計(jì)，國安本賽季場均上座人數(shù)為46444人，在全球位列第32位，甚至領(lǐng)先于巴薩、曼城。對此，楊天嬰在社媒點(diǎn)評寫道： 國安場均上座率全球第32，這是國安球迷一張票一張票壘起來的數(shù)字，是貨真價(jià)實(shí)的球迷基礎(chǔ)和商業(yè)基礎(chǔ)。 賽事帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，比賽帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是需要一個(gè)合適的消費(fèi)場景，從工體的情況看，如果要把幾萬人變成消費(fèi)者，還需要更多的商業(yè)空間開放，需要更多寬松的營商環(huán)境，而且，體育消費(fèi)并不是剛需消費(fèi)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入，更需要成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才，帶來更好的服務(wù)和消費(fèi)享受，才能讓球迷變成消費(fèi)者，這其實(shí)比其他行業(yè)要更難?！ 埠蛧鴥?nèi)很多俱樂部比，最大的資源優(yōu)勢就是球迷基礎(chǔ)極其龐大，但是從球迷基礎(chǔ)到產(chǎn)生價(jià)值，還有很長的路要走?！ 〈騻€(gè)比喻，國安現(xiàn)在是坐在一個(gè)金礦上，但是手里只有一個(gè)榔頭，現(xiàn)在如果有個(gè)挖掘機(jī)，就發(fā)達(dá)了！
